2024年1月11日-13日✿✿✿，北京大伟嘉股份2024年经营管理大会在沈阳举行✿✿✿，姜上泉导师在大会上分享年度降本增效目标达成✿✿✿，大伟嘉股份董事长✿✿✿、总经理与100多位中高层管理人员出席了年会讲座✿✿✿。

　　2024年1月23日向日葵视频app污污网站✿✿✿，浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动✿✿✿，立久佳董事长✿✿✿、总经理✿✿✿、总监凯发k8官方网站✿✿✿、经理等20多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会✿✿✿。

　　2024年1月28日✿✿✿，华润五丰集团2024年降本增效工作会议在深圳举行✿✿✿，华润五丰集团60多位核心中高层经管人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）2位咨询老师出席了会议✿✿✿。

　　2022年和2023年✿✿✿，富海集团降本降费每年都超过3亿元✿✿✿。降本增效✿✿✿，已经成为富海集团经营DNA的重要组成✿✿✿。

　　2024年2月20日–21日✿✿✿，姜上泉导师在天津九为集团训练辅导降本增效系统✿✿✿。九为集团总裁✿✿✿、副总裁✿✿✿、各分子公司总经理及90多位管理人员✿✿✿、技术人员参加了训战辅导

　　2024年3月2日–3日✿✿✿，姜上泉导师在中国航空工业集团N研究所训练辅导降本增效系统✿✿✿。N研究所所长✿✿✿、副所长及60多位经管人员✿✿✿、技术人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　2024年3月6日✿✿✿，浙江杰诺电器精益管理项目启动✿✿✿，杰诺电器董事长凯发k8官方网站✿✿✿、总经理✿✿✿、总监✿✿✿、经理等30多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会✿✿✿。

　　2024年3月9日—10日✿✿✿，华润三九医药股份国药事业部2024年降本增效行动学习启动会在深圳召开✿✿✿，国药事业部60多位核心中高层经管人员出席了会议✿✿✿。

　　2024年3月15日—3月16日✿✿✿，姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营✿✿✿。金锣集团✿✿✿、临工集团✿✿✿、新华医疗✿✿✿、联创集团✿✿✿、惠发食品等近30家企业的130多位经管人员参加了2天《利润空间—降本增效系统》训战营✿✿✿。

　　2024年3月19日✿✿✿，联冠胶粘制品提质降本第2期项目启动✿✿✿，联冠胶粘各部门负责人20多人参加了项目启动会向日葵视频app污污网站✿✿✿，降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）2位咨询导师出席了项目启动仪式✿✿✿。

　　2024年3月28日—3月30日✿✿✿，第231期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案班在深圳举行✿✿✿，来自全国10多家企业的学员代表参加了3天2夜激烈的PK角逐✿✿✿。

　　3天2夜降本增效方案班训战✿✿✿，姜上泉导师重点分享了降本增效系统之经营总体规划✿✿✿、营销创收增效✿✿✿、营业成本降低✿✿✿、期间费用降低✿✿✿、业财融合一体等内容✿✿✿。

　　在分享营业成本降低时✿✿✿，姜上泉导师通过案例详细阐述了研发降本增效✿✿✿、采购降本增效✿✿✿、生产降本增效的工具和方法✿✿✿，通过运用系统改善✿✿✿、专业改善✿✿✿、自主改善✿✿✿，有效降低材料成本✿✿✿、人工成本✿✿✿、制造费用✿✿✿。

　　2024年4月17日—19日✿✿✿，太古可口可乐第2期3天2夜降本增效行动学习工作坊在上海启动✿✿✿，来自太古可口可乐全国各基地的经管人员参加了集训✿✿✿。

　　姜上泉导师分享了降本增效规划✿✿✿、营销创收增效✿✿✿、营业成本降低✿✿✿、组织人效提升✿✿✿，并对降本增效行动学习开题工作坊的课题做了点评✿✿✿。

　　2024年4月26日—27日✿✿✿，姜上泉导师在济南市主讲《业绩突破—精益六最系统》✿✿✿，来自山东省20多家企业的80多位经管人员参加了训战研习✿✿✿。

　　2024年5月8日—5月10日✿✿✿，姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营✿✿✿。中国外运✿✿✿、陕投集团✿✿✿、美卓集团✿✿✿、温氏集团✿✿✿、岗宏集团✿✿✿、开立股份✿✿✿、深圳第一健康医疗集团✿✿✿、深圳英驰供应链等多家大中型集团的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。

　　2024年5月14日✿✿✿，温氏股份佳润食品精益成本项目启动✿✿✿，温氏股份副总裁温总和各部门负责人参加了项目启动会✿✿✿，降本增效云学院（深圳财智菁英企管咨询）2位咨询导师同时出席了项目启动仪式✿✿✿。

　　2024年5月16日—5月18日✿✿✿，姜上泉导师在上海财经大学主讲第236期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营✿✿✿。中国铁路通信信号集团✿✿✿、洛阳有色矿业集团✿✿✿、法资阳狮集团✿✿✿、永贵电器股份等多家大中型集团的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。

　　2024年5月24日—5月26日✿✿✿，姜上泉导师在泉州主讲第237期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营✿✿✿。来自福建省各地市的136位企业董事长凯发k8官方网站✿✿✿、总经理及中高层经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。

　　2024年6月7日—8日✿✿✿，姜上泉导师莅临中国企业500强天能控股集团辅导训战《组织协同—人效提升系统》✿✿✿。

　　2天1夜训战辅导✿✿✿，姜上泉导师和全体参会人员一起制定了《人效提升图表卡》✿✿✿，并详细剖析了人效分析与改善的系列报表的运用✿✿✿。

　　2024年6月13日—6月15日✿✿✿，姜上泉导师在广州主讲第238期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营✿✿✿。中国平安✿✿✿、科达股份✿✿✿、温氏集团✿✿✿、东凌集团✿✿✿、德联集团✿✿✿、德赛科技股份✿✿✿、三七互娱网络科技✿✿✿、湖南郴电国际发展✿✿✿、丰田旗下广州樱泰汽车饰件等多家大型企业集团的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。

　　2024年7月5日–6日✿✿✿，姜上泉导师在中国航空工业集团X研究所训练辅导降本增效系统✿✿✿。X研究所90多位技术人员✿✿✿、经管人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　2天1夜降本增效训战辅导✿✿✿，针对X研究所是军工单位的特性✿✿✿，姜上泉导师首先从目标成本管理开始分享目标成本规划✿✿✿、目标成本分解✿✿✿、目标成本过程监控✿✿✿、目标成本实绩改善向日葵视频app污污网站✿✿✿、目标成本达成✿✿✿。成本规划是在成本发生之前✿✿✿，成本控制是在成本发生之中✿✿✿，成本核算是在成本发生之后✿✿✿，我们需要在产品研发设计阶段做好目标成本企划✿✿✿，并在各个阶段将实际成本控制在目标成本之内✿✿✿，以确保产品目标利润的实现✿✿✿。

　　2024年7月19日–20日✿✿✿，姜上泉导师在北方华创科技集团股份有限公司精密元器件事业群训练辅导降本增效系统✿✿✿。事业群总裁✿✿✿、各分公司总经理及70多位经管人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　2天1夜降本增效训战辅导✿✿✿，姜上泉导师重点剖析了目标成本管理✿✿✿、研发降本增效向日葵视频app污污网站✿✿✿、采购降本增效✿✿✿、生产降本增效✿✿✿。

　　2024年8月2日–3日✿✿✿，姜上泉导师莅临世界500强广州工控集团旗下天海集团训练辅导降本增效系统✿✿✿。集团总裁✿✿✿、副总裁✿✿✿、各分公司总经理及130多位经管人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　2天1夜降本增效训战辅导✿✿✿，姜上泉导师重点剖析了降本增效规划✿✿✿、营销创收增效✿✿✿、研发降本增效✿✿✿、采购降本增效✿✿✿、生产降本增效✿✿✿、全员利润意识激发✿✿✿。

　　2024年8月15日—8月17日✿✿✿，姜上泉导师在武夷山主讲第243期《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。来自福建省各地市的175位企业董事长✿✿✿、总经理及经管人员参加了训战✿✿✿。

　　姜上泉导师重点分享了降本增效系统之降本增效总体规划✿✿✿、营销创收增效✿✿✿、营业成本降低✿✿✿、期间费用降低等内容✿✿✿。

　　2024年8月22日—8月24日✿✿✿，姜上泉导师在北京主讲第244期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营✿✿✿。中国建材✿✿✿、宇通客车✿✿✿、建龙集团✿✿✿、中国铁路物资股份✿✿✿、中国远大集团✿✿✿、中航物资装备等多家500强企业的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。

　　2024年8月30日–31日✿✿✿，姜上泉导师在中国航空工业集团Z研究所训练辅导降本增效系统✿✿✿。Z研究所80多位研发凯发k8官方网站✿✿✿、设计✿✿✿、工艺人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　2天1夜降本增效训战辅导✿✿✿，针对参训学员多数为军工科研设计人员的特点✿✿✿，姜上泉导师重点分享了研销协同✿✿✿、研采协同✿✿✿、研产协同✿✿✿、研财协同✿✿✿、新产品开发的效益提升✿✿✿、老产品迭代的成本降低等内容✿✿✿。

　　2024年9月9日–10日✿✿✿，姜上泉导师在中国邮政集团重庆公司训练辅导降本增效系统✿✿✿。重庆邮政90多位财经人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　2天降本增效训战辅导✿✿✿，针对邮政速运的经营特点✿✿✿，姜上泉导师重点分享了降本增效五阶系统✿✿✿、降本增效方案制定✿✿✿、降本增效目标达成✿✿✿、收寄环节成本降低✿✿✿、处理环节成本降低✿✿✿、运输环节成本降低✿✿✿、投递环节成本降低等内容✿✿✿。

　　2024年9月19日—9月21日✿✿✿，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营✿✿✿。中集集团向日葵视频app污污网站✿✿✿、中盐集团✿✿✿、中国建材向日葵视频app污污网站✿✿✿、花园集团✿✿✿、深南电路✿✿✿、中原证券✿✿✿、空军装备5720等多家大型企业的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。

　　3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿，姜上泉导师重点分享了降本增效系统之降本增效总体规划✿✿✿、营销创收增效✿✿✿、营业成本降低✿✿✿、期间费用降低✿✿✿、业财融合推动等内容✿✿✿，并带领参训学员完成了各自企业降本增效执行方案的制定✿✿✿。

　　2024年11月1日–2日✿✿✿，姜上泉导师在连云港石化产业基地洋井石化集团训练辅导降本增效系统✿✿✿，石化产业基地国资委领导✿✿✿、洋井石化集团党委书记兼董事长及50多位经管人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　2天1夜降本增效训战辅导✿✿✿，针对洋井石化集团的运营特点✿✿✿，姜上泉导师重点分享了降本增效五大思维✿✿✿、降本增效方案制定✿✿✿、能源成本压缩降低✿✿✿、设备成本压缩降低✿✿✿、降本增效考核激励等内容✿✿✿。

　　2024年11月8月—9日✿✿✿，姜上泉导师在泉州市主讲《业绩突破—精益六最系统》✿✿✿，来自闽南地区40多家企业的100多位经管人员参加了训战研习✿✿✿。

　　训战开始✿✿✿，姜上泉导师首先分享了精益管理之科学系统与哲学系统的运作模式✿✿✿，然后详细阐述了精益管理六最系统之“人才最优✿✿✿、团队最棒✿✿✿、现场最佳✿✿✿、质量最好✿✿✿、速度最快✿✿✿、成本最低”✿✿✿。

　　2024年11月21日—11月23日✿✿✿，姜上泉导师在成都主讲第249期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营✿✿✿。中国石化✿✿✿、中国机械工业✿✿✿、东方电气✿✿✿、九洲集团✿✿✿、TCL集团✿✿✿、希望集团等多家大型企业的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营✿✿✿。

　　2024年11月29日—30日✿✿✿，姜上泉导师在济南市人效提升1000人大会分享《六步人效提升》✿✿✿，来自山东省各地市的900多位企业代表及中国重汽✿✿✿、日立电梯✿✿✿、万达控投✿✿✿、齐鲁制药✿✿✿、新华制药✿✿✿、鲁南制药凯发k8官方网站✿✿✿、临工集团✿✿✿、豪迈集团✿✿✿、万事达集团等多家知名企业的经管人员参加了人效提升大会凯发k8官方网站✿✿✿。

　　2024年12月6日–7日✿✿✿，姜上泉导师在北京中国航空工业集团H公司训练辅导降本增效系统✿✿✿。H公司董事长✿✿✿、党委书记及50多位经管及技术人员参加了第250期降本增效方案训战营✿✿✿。

　　2天1夜降本增效训战辅导✿✿✿，姜上泉导师重点剖析了降本增效规划✿✿✿、材料降本增效✿✿✿、人工降本增效✿✿✿、费用降本增效✿✿✿、质量降本增效等内容✿✿✿。

　　应中国畜牧业协会邀请✿✿✿，2024年12月17日–18日✿✿✿，姜上泉老师在重庆参加由中国畜牧业协会主办的第21届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛✿✿✿。中国畜牧业协会会长蔡辉益博士全程指导把关向日葵视频app污污网站✿✿✿，正大集团✿✿✿、牧原集团✿✿✿、温氏集团✿✿✿、扬翔集团✿✿✿、益客集团凯发k8官方网站✿✿✿、大北农集团✿✿✿、通威股份✿✿✿、神农股份等多家知名畜牧饲料企业代表参加了本届论坛✿✿✿。

　　2024年12月28日✿✿✿，姜上泉导师在武汉中建三局训练辅导降本增效系统✿✿✿，40多位经管及技术人员参加了训战辅导✿✿✿。

　　中国建筑第三工程局有限公司是全球最大投资建设集团中国建筑旗下的优秀排头兵✿✿✿，已经发展成为年合同额逾9000亿元✿✿✿，年营业收入超4000亿元的现代企业集团✿✿✿，连续5年跻身世界500强行列✿✿✿。

　　2024年12月30日✿✿✿，姜上泉导师莅临中国企业500强温氏集团江西公司训练辅导降本增效系统✿✿✿，温氏集团江西公司总经理和各部门负责人50多人参加了训战辅导✿✿✿。

　　姜上泉导师重点剖析了降本增效系统规划✿✿✿、降本增效业财融合✿✿✿、降本增效日清管理向日葵视频app污污网站✿✿✿、降本增效创新改善等内容✿✿✿。

　　2024年12月31日✿✿✿，姜上泉导师应邀参加由广州市开发区✿✿✿、黄埔区区委区政府主办的科创人才培养项目启动会✿✿✿，广州开发区党工委委员✿✿✿、管委会副主任刘石到会致辞祝贺✿✿✿，区委组织部✿✿✿、区人社✿✿✿、区科协✿✿✿、60多位科创企业创始人出席了会议✿✿✿。

　　由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌✿✿✿，20年以来✿✿✿，该系统成功走进清华大学✿✿✿、北京大学✿✿✿、中山大学凯发k8官方网站✿✿✿、山东大学✿✿✿、上海交通大学与多个省市区政府部门及176家世界企业500强和中国企业500强✿✿✿。

　　《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收✿✿✿、战略增效降本✿✿✿、研发增效降本✿✿✿、工艺增效降本✿✿✿、采购增效降本✿✿✿、物流增效降本✿✿✿、生产增效降本✿✿✿、质量增效降本✿✿✿、人资增效降本”促进企业利润提升✿✿✿；财务线通过“经营规划✿✿✿、全面预算✿✿✿、管理会计✿✿✿、独立核算✿✿✿、增量激励”改善企业经营业绩✿✿✿。凯发K8国际娱乐官网入口凯发K8国际娱乐官网入口财经消息凯发k8首页